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世界變動這麼快生意很難照自己的想法走一個數據獲利計畫找到巨變下的機會開創事業新藍海 大數據時代、AI科技降臨,每個決策者都想在數據中,探索商業模式的成長之道。這本書是你的實戰指南
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本書作者蘇萊曼為全球AI研究佼佼者,《控制邊緣》一書是他長期在產業內部的觀察與研究,對於關心科技發展的讀者都能獲得深刻共鳴。從歷史視角對過往比對發展,說明科技的影響往往與預期目的大不相同;另一方面,對新興科技平衡檢視,以容易理解的方式說明發展歷程,同時評估潛在危險。...more
播客「郝聲音」主持人、超人氣企業講師、前台積電財務主管──郝旭烈(郝哥),將親身經歷透過「三察」,以「覺察」植入財富思維;「觀察」找出致富之道;「洞察」創造財富流量。累積金錢、掌握生命,才會讓我們不僅活得下、活得久,更能夠活得好。...more
當流量指標成為唯一衡量,在這個時代扼殺創意,閱讀李惠貞《成為企劃人》,即使是工作多年的讀者,也會讓你想起企劃的本質,重新追求工作所能帶來的成就感與樂趣。企劃的概念甚至可以在生活中落實,成為一種獨特可實踐的思考方式,原來,大家都能成為一個企劃人。...more
CHANGING!轉型地圖:在變動時代創造新選擇
親愛的馬克瑪麗2:Re:上班難、做人更難,我該怎麼辦?
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安謀與台積電在創立初期同時都被認為是最薄弱的競爭者,卻都在最後成為半導體界最強供應商!安謀創立初期由於資金限制以技術授權模式發展事業,意外讓ARM慢慢發展出自己的生命,使一大群開發者變成一大群擁護者,到今日仍持續普及,安謀同時透過和上千個夥伴共事,讓它能保持超然的獨立地位,成為「半導體業的瑞士」。尤其是周旋在愛康、英特爾、蘋果、三星等大型公司環伺下,彼此在競爭、合作、壟斷、開放的拿捏與運籌帷幄,更讓這本《萬物藍圖》在閱讀中更顯得異常精彩,這不是由一個人所創造的奇蹟,而是這間公司在不同階段,同時承受各界壓力,以及在各種妥協與缺乏資源的狀態下,逐漸走出一條不一樣的路線,建立了自己無可取代的地位。
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我覺得這本書很適合在夜深人靜時閱讀。作者布萊德.史托伯格先前《一流的人如何保持顛峰》倡導如何提高績效成為頂尖,而這本反而讓我們能慢下來檢視與重新校正自己的內在狀態,
我覺得這本書是我在台灣目前能夠找到的統計學的書中,概念解釋得最清楚的!而且它這本書包含了所有初級統計相關的範圍,所以很適合搭配大學統計課程或者是原文書一起閱讀。就像